详细分析我国主题公园行业全景调研

　　　　刚刚结束的“五一”小长假，主题乐园人气满满，国内超过750家主题乐园开门营业，接待游客人次超过2019年同期两成。北京、上海、广州、成都地区的主题乐园最为火爆，迪士尼、长隆、方特、融创等大型IP主题乐园最受游客欢迎。

　　疫情之下很多主题乐园一度亏损严重，但行业的投融资速度并未放慢。天眼查数据显示，截至目前，2021年主题乐园相关企业投融资事件已发生12起，接近去年全年水平。目前，我国已成为全球游客量最大的主题公园市场。

　　随着经济稳定发展，国民出游率不断提高，旅游消费形式逐步迈向休闲度假旅游。主题公园具备观赏、运动、教育、娱乐与休闲等特点，比传统、单一的旅游场所更具吸引力，因而正受到市场青睐。近年来，旅游产业和娱乐消费比例的提升带动主题公园迅速发展，全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展。中国已经成为全球最大的主题公园市场。

　　据不完全统计，目前中国拥有近3000家主题公园;规模性的主题公园不足400家，其中盈利的乐园约占半数左右。全球十大主题公园集团继2018年游客量突破5亿人次后，2019年再上新台阶，游客量增至5.21亿人次，同比增至4%。截至2020年6月，中国国内的很多乐园已解除封锁，解除游客量承载量限制，国内飞机和火车先后复工，恢复迹象十分明显。众多运营商都在夏季高峰期到来之际，通过主推国内游的方式弥补损失。从总体上看，2019年整个行业实现平稳增长。成熟的欧洲与美洲市场增长稳定，而亚洲地区实现适度增长。这一现象表明，早在新冠疫情爆发动摇世界健康及经济根基之前，行业已感受到衰退前的压力。

　　报告显示，2018年全球前十大主题公园集团游客总量为5.01亿，比2017年增加5.4%，2019年增至5.21亿人次;全球前25大娱乐/主题公园游客总量比2017年增长3.3%，达到2.52亿;亚太地区前20大娱乐/主题公园游客比2017年增长了3.6%，达到1.39亿。在全球前十大主题公园集团中，中国企业占据三席，中国主题公园市场呈现华侨城、华强方特、长隆三足鼎立竞争态势。而从游客增长率来看，中国主题公园集团位居前三，表现抢眼。游客量激增的一大原因则是本土主题公园对文旅结合更加重视，在不断开发新的主题园区和主题景点的同时，还融入自身IP品牌，增强对消费者的吸引力。在亚太单体主题公园前十名中，中国内地仅长隆海洋王国入选，而在全球乐园TOP10中，未有任何国内品牌身影。由此可见，虽然国内主题乐园集团体量不断扩容，但单个乐园的质量和竞争力仍有很大提升空间。在全球水上乐园排名中，长隆继续稳坐榜首之位，该乐园年客流量数百万，且保持快速增长态势。

　　从空间分布上看，中国主题公园空间分布极不均衡，东、中、西部呈现出明显的差异，规模和数量表现出三级阶梯分布形式。除港澳台之外的其余31个省、市、自治区中，东部11个省市拥有的主题公园数量超过半数，不过从企业投资趋势来看，不少企业已经开始有意识地抢占西部蓝海。

　　主题公园未来趋势预测

　　经济的快速发展和消费需求的升级，正在推动中国旅游业进入全新的时代。其中，主题公园成为美好休闲游中的重要一环在中国快速发展，具有特色的主题公园是展现城市文化和特色的好方式。2017年以来国内主题公园行业投资加速，众多新项目落地。主题公园专题研究报告认为，2020年由于主题公园采取新的疫情防控措施保证游客健康，预计很多景点业务会逐渐恢复。有预测认为未来几个月会恢复到2019年同期的30-50%，调查结果也表明主题公园市场需求正在增长，但可能需要一年甚至多年的时间才能恢复到疫前水平。“节日经济”“夜经济”是有助于主题公园突破季节、日照时长的限制，能成为主题公园新的盈利增长点。

　　由于缺少对国内旅游客源市场的正确认识，部分投资者往往过高估计客流量，忽视了主题公园的专业性和特殊性，从而导致决策失误，不能正确把握投资回报期;在游乐园、文化园、影视基地等类型的主题公园中，游乐园投资金额最大，占比高达48%;国内主题公园投资回报期至少在5-10年，单一的盈利模式也增加了项目本身的投资风险，由于缺少衍生附加价值，其他收入未能对盈利提供有力支撑。如今的主题乐园领域，从一代产品景观观光型、二代产品器械游乐型想具有IP内容体验消费的产品模式转变。10%盈利、70%亏损、20%经营效益基本持平，是目前国内主题公园发展的一个显著特点，也是业内近几年一直要突破的地方。

　　而在国外，主题公园的收入30%是门票，30%是零售，40%是餐饮住宿。公开数据显示，按照迪士尼的普遍经营来看，乐园1元的门票能拉动8元的消费，其70%左右收益来自衍生品等二次消费。除此之外，国内主题公园基本都有自己的衍生品，但真正打响品牌的却寥寥无几。产品缺乏创意、没有文化支撑，甚至出现制作粗糙的现象。