详细分析我国网络视频行业的商业模式
根据中国互联网协会发布的数据《中国互联网发展报告(2021)》，报告显示，2020年，中国网络视频市场规模达到2412亿元，同比增长44%，数字音乐产业市场规模达732亿元，同比增长10%。网络视频活跃用户规模达到10.01亿、网络音频娱乐市场活跃用户规模达到8.17亿，同比分别增长2.14%、7.22%。
2021年上半年，我国网络视频(含短视频)用户规模达9.44亿，较2020年12月增长1707万，占网民整体的93.4%。其中短视频用户规模为8.88亿，较2020年12月增长1440万，占网民整体的87.8%。随着长、短视频平台之间的竞争进一步加剧，中视频73成为重点发力方向，内容更加专业、多元。同时，长视频平台加快推进影视工业化74进程，积极营造健康产业环境。
据悉360创始人周鸿祎也曾经说过，商业模式就是你能提供什么样的产品，给用户创造什么样的价值，在为用户创造价值的过程中用什么方法获取商业价值。商业模式一般包含六个共性的核心要素：第一是用户需求，第二是产品与服务，第三是营销与销售，第四是盈利模式，第五是市场空间，第六是战略合作伙伴。
网络视频的产业价值链的运营模式通常是，受众、传统媒体和内容制作机构等共同提供网络视频的内容，网络服务供应商提供信息传输的渠道，网络视频运营商提供信息发布的平台，技术服务商提供必要的技术支持，最终抵达视频受众。
随着人们碎片时间的增多，网络视频与人们生活链接的已经越来越密切了，而通过视频让消费者了解商品，就成为了一种很好的商业模式，那就是网络视频商业模式。但这种模式不是单纯的把产品拍给顾客看，因为单纯的描述性视频缺少竞争力和吸引力，那么这种模式到底如何实实在在的赚到钱呢?
中国政府正大力推动社会资本进入网络视频行业，对网络视频行业产品需求被迅速拉动，需求量呈现上升趋势，网络视频行业进军国民经济大产业的战略窗口期已经来临，网络视频行业各业态企业竞争激烈。
